California Ley de Empleo y Vivienda Justos

Ley Laboral

Comprensión de FEHA: la ley antidiscriminación de California

La Ley de Empleo y Vivienda Justos (FEHA), artículos 12900 a 12996 del Código de Gobierno, es la piedra angular de la protección de los derechos civiles en el empleo en California. Promulgada en 1959 y fortalecida repetidamente desde entonces, la FEHA brinda protecciones más amplias que cualquier estatuto federal contra la discriminación: cubre a más trabajadores, más clases protegidas y ofrece remedios más fuertes sin límites a los daños. En The Law Offices of Farris Ain, utilizamos las poderosas disposiciones de FEHA para responsabilizar a los empleadores cuando discriminan, acosan o toman represalias contra los trabajadores de California.

Clases protegidas bajo FEHA

FEHA prohíbe la discriminación laboral, el acoso y las represalias basadas en más de 18 características protegidas. Si pertenece a cualquiera de las siguientes categorías y ha sido tratado injustamente en el trabajo debido a esa característica, puede tener un reclamo FEHA:

• Identificación de raza, color y grupo étnico
• Origen nacional y ascendencia
• Sexo y género
• Identidad de género y expresión de género
• orientación sexual
• Edad (40 años y más)
• Discapacidad: física y mental
• Condición médica (características genéticas o relacionadas con el cáncer)
• Información genética
• Estado civil
• Embarazo, parto y condiciones relacionadas.
• Religión y credo religioso
• Estado militar y veterano
• Toma de decisiones en materia de salud reproductiva
• Textura del cabello y peinados protectores (Ley CROWN)

Lo que prohíbe la FEHA

Las protecciones de FEHA son integrales y cubren prácticamente todos los aspectos de la relación laboral. El estatuto prohíbe:

• Discriminación en la contratación, despido, ascensos, compensación, asignaciones de trabajo, capacitación, beneficios y todos los demás términos y condiciones de empleo.
• Acoso por parte de supervisores, compañeros de trabajo o terceros (como clientes o proveedores) basado en cualquier característica protegida
• Represalias contra empleados que se oponen a la discriminación, presentan quejas, participan en investigaciones o testifican en procedimientos
• No adaptarse: los empleadores deben proporcionar adaptaciones razonables para las discapacidades y las creencias religiosas sinceras.
• No participar en el proceso interactivo: los empleadores deben entablar un diálogo de buena fe con los empleados que necesitan adaptaciones.
• No prevenir la discriminación y el acoso: los empleadores tienen el deber afirmativo de tomar medidas razonables para prevenir y corregir rápidamente la conducta discriminatoria.

Cobertura y umbrales del empleador

La cobertura de FEHA es más amplia que la mayoría de los estatutos federales, lo que significa que más trabajadores de California están protegidos:

• 5 o más empleados por reclamos de discriminación y represalias
• 1 o más empleados por reclamos de acoso: todos los empleadores de California están cubiertos
• Cubre empleadores privados, agencias gubernamentales estatales y locales y organizaciones laborales.
• Los contratistas independientes pueden estar cubiertos en situaciones de acoso

En comparación, el Título VII federal requiere 15 o más empleados, y la Ley de Discriminación por Edad en el Empleo (ADEA) requiere 20 o más. Esto significa que FEHA protege a millones de trabajadores de California que no tendrían ningún recurso bajo la ley federal.

Presentar un reclamo FEHA: el proceso CRD

Los reclamos de FEHA son administrados por el Departamento de Derechos Civiles (CRD), anteriormente conocido como Departamento de Vivienda y Empleo Justo (DFEH). El proceso funciona de la siguiente manera:

1. Presentar una denuncia ante la CRD dentro de los tres años siguientes al acto discriminatorio más reciente. Puede presentar la solicitud en línea, por correo o en persona.
2. El CRD puede investigar su queja, reunir pruebas, entrevistar a testigos y solicitar documentos a su empleador.
3. El CRD puede ofrecer la mediación como una opción alternativa de resolución de disputas.
4. Si la CRD encuentra pruebas suficientes, puede intentar una conciliación o presentar una acción civil en su nombre.
5. Alternativamente, puede solicitar una carta de derecho a demandar inmediatamente al momento de la presentación, lo que le permite evitar la investigación y proceder directamente a la corte con su propio abogado.

La opción del derecho a demandar es la vía más común para los empleados con representación legal. Le brinda control total sobre su caso, su cronograma y su estrategia de litigio.

FEHA versus ley federal

Para los empleados de California, FEHA es casi siempre el estatuto más fuerte y preferido. Así es como se compara con las principales leyes federales contra la discriminación:

• Umbral del empleador: FEHA cubre empleadores con más de 5 empleados (1+ por acoso), frente a 15+ para el Título VII y 20+ para la ADEA
• Clases protegidas: FEHA cubre categorías mayores de 18 años, frente a 5 según el Título VII y menos según otros estatutos federales
• Carga de la prueba: Según la FEHA, la característica protegida sólo necesita ser un “factor motivador sustancial”, un listón significativamente más bajo que el estándar federal de causalidad “contrafáctico”.
• Límites de daños: FEHA no impone límites a los daños compensatorios o punitivos, mientras que el Título VII limita los daños combinados entre $ 50 000 y $ 300 000, según el tamaño del empleador.
• Plazo de presentación: 3 años con el CRD, frente a 180-300 días para los cargos de la EEOC
• Responsabilidad individual: Según la FEHA, los supervisores individuales pueden ser considerados personalmente responsables del acoso; la ley federal generalmente no permite esto.

Remedios disponibles bajo FEHA

Los empleados que prevalezcan en los reclamos de FEHA pueden recuperar:

• Salarios retroactivos: Todos los salarios perdidos, bonificaciones, comisiones y beneficios desde la fecha de la acción adversa a la sentencia.
• Salarios futuros: Futuras ganancias perdidas cuando la reinstalación no es práctica
• Daños compensatorios: Compensación por angustia emocional, humillación, ansiedad y angustia mental, sin límite legal
• Daños punitivos: daños adicionales para castigar a los empleadores por conducta maliciosa, opresiva o fraudulenta, sin límite
• Honorarios y costos de abogados: los demandantes prevalecientes tienen derecho a recuperar los honorarios razonables de los abogados y los costos del litigio.
• Medidas cautelares: Órdenes judiciales que exigen reinstalación, cambios de políticas, capacitación contra la discriminación u otras medidas correctivas
• Intereses: Intereses previos y posteriores al fallo sobre todas las indemnizaciones monetarias.

La ausencia de límites de daños es una de las ventajas más importantes de FEHA. En casos que involucran conducta atroz del empleador, los jurados han otorgado importantes daños compensatorios y punitivos que serían imposibles según la ley federal.

Límites de tiempo para la presentación

Debe presentar una queja FEHA ante el CRD dentro de los tres años posteriores al acto discriminatorio más reciente. Según la doctrina de la violación continua, si experimentó un patrón de conducta discriminatoria continua, la fecha límite puede medirse desde el último acto del patrón en lugar del primero. Cada nuevo acto discriminatorio puede reiniciar el reloj. Sin embargo, estas teorías legales son complejas y esperar para presentar la solicitud siempre genera riesgos. Si cree que se han violado sus derechos FEHA, le recomendamos encarecidamente que se comunique con un abogado lo antes posible para preservar sus reclamos.

"FEHA brinda a los trabajadores de California algunas de las protecciones más sólidas del país. Cuando los empleadores violan esas protecciones, sabemos cómo utilizar todas las herramientas que brinda la ley para responsabilizarlos".